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      2019·创价值 — 方舟制药营销中心三季度工作总结暨全年销售目标誓师大会顺利召开

      来源:信息员       点击量:92      时间:2019-10-16

      金秋十月,丹桂飘香。2019·创价值---方舟制药营销中心三季度工作总结会议于10月12-13日在陕西西安顺利召开。方舟制药总经理薛超、常务副总陈琪、总经理助理张宇、营销总监行琨及营销中心全体人员、各省区经理共同出席了本次会议。


      在刚刚过去的前三个季度,医药市场环境愈发艰难,医改政策持续深入,我们需要销售“将士”们以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加有力的措施,全面完成各项销售任务,再创佳绩。因此,本次会议旨在解决一线人员在销售工作中产生的问题与困惑,切实落实"学术推广、商务统管、终端分销"的指导思想,协助一线人员在四季度提高产品上量,保证全年任务保质保量的完成。



      12日上午,方舟制药营销中心三季度工作总结会议正式拉开帷幕。本次会议由市场部经理高格艳主持,会议围绕“2019·创价值”展开,营销中心各区域负责人分别汇报了前三季度的工作内容和四季度的工作计划。



      会议之始,由常务副总陈琪为本次会议致以开幕词



      营销总监行琨作2019年前三季度工作总结汇报


      对于各省区经理、项目负责人的汇报,营销总监行琨及各事业部责任总监进行了一点评及指导。



      13日,营销中心销售第一、二、三、四、五事业部总监、副总监及营销中心各职能部门领导就前三季度的工作内容和四季度的工作计划分别进行汇报。




      营销总监行琨作本次会议总结



      总经理薛超做总结性讲话。首先,他充分肯定各位销售精英在前三个季度工作中所付出的努力,同时对四季度的工作提出要求和期望。薛总表示,市场环境挑战与机遇并存,鼓励各位“将士”适应环境,灵活变通、迎难而上、全力以赴。他强调,方舟制药的营销工作以"学术推广、商务统管、终端分销"为指导思想,处方药产品的销售上要强化终端意识,终端开发以阶梯式排序,绕开不足,做大优势。在管理上,施行刚性制度,柔性管理,刚柔并济,相得益彰。薛总指出,我们的企业目前处于一个非常良好的运营状态,大家要对公司的未来充满信心、要对管理团队充分信任、要对自己的能力给予肯定,争取在年底为公司交上一份满意的收官之作,同时也为公司在2020年的布局打开新的局面。



      方舟制药总经理薛超为优秀省区颁奖



      市场部产品经理马彩霞进行丹栀逍遥胶囊产品知识培训



      晚宴上,充满欢乐的三季度寿星生日会环节令奋战在一线的“将士”们倍感温暖。


      此次会议是在瞬息万变的市场环境下,坚定信心、凝聚力量,进一步实现企业可持续发展的一次重要会议。会议的顺利召开,既梳理总结了前三季度的销售工作,又明确落实了四季度的工作开展思路,使各区域负责人能够有目标、有计划、有信心的奔赴市场,为全面完成营销中心2019年全年销售指标提供了有力保障。

       
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